崗位職責：
1.參與公司發展戰略規劃，依據公司短期及長期決策和戰略方向，制定銷售中心中長期規劃，年度銷售計劃、行動方案并據以實施。
2.制定銷售中心年度經營預算方案、利潤方案、費用方案并據以實施。
3.根據年度營銷計劃，做好各類指標的層層分解，分派銷售中心目標、責任及所需權力給各主要部屬，并隨時追蹤考核部署績效進度，以期實現銷售目標、利潤目標、發展目標。
4.建立銷售中心組織體系和業務體系，負責中高層管理團隊的建設，選拔中高層管理人員，審定銷售中心內部管理機構的設置方案和基本管理制度。
5.策劃推進及組織協調銷售中心重大運營計劃，進行市場發展跟蹤和策略調整。
6.銷售中心業務策略、運作規則、政策及流程的建立與完善。
7.建立銷售中心員工薪資、福利、績效獎金分配制度等，報請公司審批后據以實施。
8.日常領導、激勵及溝通銷售中心全體員工、以遵守經營政策及管理作業制度，建立穩固的經營基礎。
9.定期評估銷售中心內部各部門的工作成果及各主要部門干部個人工作表現，并作必要的業務指導、糾正及協助。
10.定期分析銷售中心的營運成果及其原因，以及制定新的改進或加強措施。
11.根據市場需求狀況報批新產品開發方案。與公司內相關部門做好產銷、研銷等協調工作。
12.根據營銷戰略發展方案，組織開辟新的目標市場。鞏固完善原有市場，提高品牌形象。
13.制定產品開發推廣計劃和新產品上市方案，報批并組織實施。
14.進行訂貨、發貨、收款、換貨、退貨、對賬及市場管理等日常業務管控。
15.做好運營環節中的各項安全管理，創造良好的市場經營環境；解決日常運營中的各種問題管控和解決。
16.隨時保持與銷售市場及采購市場的密切聯系，了解大環境趨勢、客戶偏好方向、供應商變化方向以及競爭者行為變化，以便隨時采取應對之策，或修正營運目標及策略。
17.維護好公司品牌形象及聲譽，并在公司領導下，做好傳播推廣配合和執行。
18.協調處理好各級政府關系、客情關系、顧客關系、各種公關事件。
19.年終時擬定銷售中心全年營運成果報告、資金運用報告、員工獎勵及調薪報告，報請公司審批后據以實施。
20.隨時處理銷售中心的緊急事件。
21.負責完成公司交辦的其它任務。
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